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Todo proyecto empieza mucho antes de tener un logo, una web o un primer cliente. Empieza con una inquietud, una observación o una sensación de “esto podría hacerse mejor”. Esa es la base de tu historia. El storytelling no es una moda ni una técnica para vender más. Es la forma en la que le das sentido a lo que estás construyendo, tanto para los demás como para ti mismo. El problema no es contar tu historia, es no tenerla clara Muchos emprendedores sienten que no saben contar

En este artículo te compartimos herramientas clave que ayudan a emprendedores a analizar, medir y decidir con mayor claridad en cada etapa del camino.

Emprender siempre ha implicado tomar decisiones difíciles. Pero en 2026, el reto ya no es solo decidir rápido, sino decidir mejor. Los fundadores enfrentan más información, más presión y más ruido que nunca. Ideas, métricas, tendencias, opiniones externas y expectativas personales compiten por atención todos los días. En este contexto, la mentalidad se convierte en una ventaja estratégica. Estas son las herramientas mentales que marcarán la diferencia para los fundadores en 2

Emprender en 2026 no se trata de hacer más cosas, sino de tomar mejores decisiones. El contexto es más competitivo, las audiencias son más exigentes y los recursos siguen siendo limitados para la mayoría de los emprendedores. La diferencia ya no está en quién tiene más ideas, sino en quién sabe estructurarlas, validarlas y ejecutarlas con claridad. Estas son las tendencias que marcarán el camino para los emprendedores en 2026. Emprender con estructura, no con prisa Durante añ

¿Alguna vez has sentido que tus logros “no cuentan tanto”? Que estás donde estás por suerte, o que en cualquier momento alguien descubrirá que “no eres tan bueno como pareces”? Si te reconoces en esas frases, estás frente al síndrome del impostor : una experiencia común entre profesionales y, sobre todo, entre emprendedores . ¿Qué es el síndrome del impostor? El término fue acuñado en 1978 por las psicólogas Pauline Clance y Suzanne Imes. Se refiere a esa sensación constante

Todos los emprendedores tienen sus propios monstruos. No viven bajo la cama ni aparecen en películas de terror, pero pueden ser igual de aterradores : el miedo a fallar, a no ser suficiente, a no tener resultados, o incluso al qué dirán. Estos miedos no se ven, pero se sienten.Y si no los reconoces, pueden frenar tus ideas antes de que siquiera empiecen a tomar forma. 1. El monstruo del “¿y si fracaso?” Este es uno de los más comunes.El miedo al fracaso te hace dudar, te hace