Claves para lograr una compañía sustentable

Piensa en estas 4 áreas

Aumenta tu eficiencia, reduce costos y dormirás mejor!

La diferencia entre un negocio sólido y escalable contra aquella estancada es su capacidad para crear sistemas, adaptarse e innovar. ¿Porqué? Aumenta su viabilidad de operar ante cualquier eventualidad, facilita el entrenamiento y permite ofrecer un servicio consistente.

Además, una aproximación sistemática reduce y elimina las tareas aburridas permitiendo mas espacio a la innovación y al empoderamiento del equipo, administra el negocio con datos periódicos dando más certeza a la operación y satisfacción de los clientes.

Aquí los principales sistemas a considerar.

SISTEMAS DE MARKETING

• Promociones y métricas sistemáticas.

• Definición de la atención al flujo de clientes.

• Análisis e inteligencia de mercado.

SISTEMAS DE VENTAS

• sistema para la definición de precios y customización.

• sistemas de cobranza y proceso de pagos

SISTEMAS LOGÍSTICOS

• EMPAQUE,

• CALENDARIZACIÓN DE PEDIDOS

• ENTREGAS,

• LOGÍSTICA ADICIONAL

SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN

• CONTABILIDAD,

• RECEPCIÓN,

• ENTRENAMIENTO,

• PROCESOS DE IT,

• FINANZAS Y TESORERÍA

Y mientras valoras cada uno de estos sistemas, piensa en esta frase: Un buen emprendedor es quien no trabaja para su empresa, sino su empresa lo hace para el o ella.