Piensa en estas 4 áreas
Aumenta tu eficiencia, reduce costos y dormirás mejor!
La diferencia entre un negocio sólido y escalable contra aquella estancada es su capacidad para crear sistemas, adaptarse e innovar. ¿Porqué? Aumenta su viabilidad de operar ante cualquier eventualidad, facilita el entrenamiento y permite ofrecer un servicio consistente.
Además, una aproximación sistemática reduce y elimina las tareas aburridas permitiendo mas espacio a la innovación y al empoderamiento del equipo, administra el negocio con datos periódicos dando más certeza a la operación y satisfacción de los clientes.
Aquí los principales sistemas a considerar.
SISTEMAS DE MARKETING
Promociones y métricas sistemáticas.
Definición de la atención al flujo de clientes.
Análisis e inteligencia de mercado.
SISTEMAS DE VENTAS
sistema para la definición de precios y customización.
sistemas de cobranza y proceso de pagos
SISTEMAS LOGÍSTICOS
EMPAQUE,
CALENDARIZACIÓN DE PEDIDOS
ENTREGAS,
LOGÍSTICA ADICIONAL
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD,
RECEPCIÓN,
ENTRENAMIENTO,
PROCESOS DE IT,
FINANZAS Y TESORERÍA
Y mientras valoras cada uno de estos sistemas, piensa en esta frase: Un buen emprendedor es quien no trabaja para su empresa, sino su empresa lo hace para el o ella.
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