Una aproximación sistemática para hacer una compañía sustentable

Piensa en estas 4 áreas

Aumenta tu eficiencia, reduce costos y dormirás mejor!





La diferencia entre un negocio sólido y escalable contra aquella estancada es su capacidad para crear sistemas, adaptarse e innovar. ¿Porqué? Aumenta su viabilidad de operar ante cualquier eventualidad, facilita el entrenamiento y permite ofrecer un servicio consistente.


Además, una aproximación sistemática reduce y elimina las tareas aburridas permitiendo mas espacio a la innovación y al empoderamiento del equipo, administra el negocio con datos periódicos dando más certeza a la operación y satisfacción de los clientes.






Aquí los principales sistemas a considerar.


SISTEMAS DE MARKETING

  • Promociones y métricas sistemáticas.

  • Definición de la atención al flujo de clientes.

  • Análisis e inteligencia de mercado.

SISTEMAS DE VENTAS

  • sistema para la definición de precios y customización.

  • sistemas de cobranza y proceso de pagos

SISTEMAS LOGÍSTICOS

  • EMPAQUE,

  • CALENDARIZACIÓN DE PEDIDOS

  • ENTREGAS,

  • LOGÍSTICA ADICIONAL

SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN

  • CONTABILIDAD,

  • RECEPCIÓN,

  • ENTRENAMIENTO,

  • PROCESOS DE IT,

  • FINANZAS Y TESORERÍA




Y mientras valoras cada uno de estos sistemas, piensa en esta frase: Un buen emprendedor es quien no trabaja para su empresa, sino su empresa lo hace para el o ella.



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